Industrial Steel Wires Campia Turzii: eficienta operationala crescuta cu peste 30% datorita e:corg ERP


Recenzie
Industrial Steel Wires Campia Turzii activeaza in domeniul productiei si distributiei de produse din sarma si derivate din sarma – un sector unde ritmul operational, controlul costurilor si trasabilitatea sunt esentiale. Intr-un mediu cu fluctuatii mari ale cererii si cu presiuni pe costuri, am simtit acut nevoia unui sistem ERP care sa integreze toate procesele esentiale ale companiei si sa ne ajute sa luam decizii corecte, rapide si pe baza de date reale.
Inainte de implementarea e:corg ERP, ne confruntam cu dispersia informatiilor in multiple fisiere si aplicatii izolate, lipsa de vizibilitate intre departamente si o dependenta semnificativa de procese manuale. Acest lucru genera intarzieri, erori si costuri ascunse.
Implementarea sistemului e:corg ERP ne-a permis sa organizam si sa automatizam activitatile cheie din productie, aprovizionare, gestiune, vanzari si bugetare, oferindu-ne un cadru unitar si control complet in timp real.
Imbunatatiri obtinute dupa implementare
🔹 Productie si consum de materiale
Am digitalizat integral planificarea si executia comenzilor de productie, cu urmarire automata a consumurilor si comparatie fata de normele prestabilite. Timpul mediu de pregatire a unui ciclu de productie a fost redus cu peste 40%, iar vizibilitatea asupra stocurilor de materii prime si semifabricate este acum completa.
🔹 Stocuri si aprovizionare
ERP-ul semnalizeaza automat pragurile minime de stoc, iar comenzile de aprovizionare pot fi generate direct. Timpul de procesare a receptiilor a fost redus semnificativ, iar erorile de introducere au fost aproape complet eliminate. Trasabilitatea materialelor este 100% activa, de la intrarea in depozit pana la livrare.
🔹 Bugetare si control financiar
Folosim acum un sistem complet de bugete pe centre de cost, cu urmarire saptamanala. Datele sunt centralizate si actualizate automat, iar timpul alocat anterior acestui proces s-a redus cu peste 60%. Totodata, am redus cu aproximativ 30% nevoia de personal implicat direct in pregatirea, compilarea si validarea manuala a rapoartelor interne – ceea ce a generat si un impact financiar pozitiv pe termen mediu.
🔹 Vanzari si relatia cu clientii
Standardizarea fluxului de comenzi si ofertare ne-a ajutat sa reactionam mai rapid, sa oferim livrari predictibile si sa eliminam solicitarile repetate de confirmare. Comunicarea este acum mai clara, iar clientii beneficiaza de transparenta completa in relatia cu noi.
Concluzie
Implementarea e:corg ERP a dus la o crestere generala a eficientei operationale cu peste 30% in primele 6 luni de utilizare. Platforma s-a dovedit stabila, usor de folosit si adaptabila realitatilor unei fabrici active. Ne-a oferit o structura digitala moderna care sustine atat operatiunile zilnice, cat si deciziile strategice ale managementului.
Recomandam cu incredere echipa si solutia ERP e:corg companiilor industriale care isi doresc mai mult decat un soft – un partener real pentru eficienta si crestere sustenabila.

Administrator Industrial Steel Wires Campia Turzii
Eduard Chimac