РеєстраціяРеєстрація

Ритейл

Підвищуйте ефективність, покращуйте досвід клієнтів і збільшуйте прибутки з e:corg

Real retail workflows

What the system handles day to day

These are the operational flows retail teams need to run every day across stores, head office, stock control, delivery, and finance.

Store sale

A store sells, and stock updates centrally

The sale is recorded in PayDesk, stock is updated by location, and head office sees the movement without waiting for manual export or end-of-day reconciliation.

Pricing update

HQ changes prices, and stores receive the update

Commercial rules are changed centrally so stores apply the correct price, promotion, or discount without local workarounds or version mismatches.

Delivery exception

A delivery order is corrected or canceled inside the same flow

Order changes do not stay trapped in messages or spreadsheets. The team sees the corrected status, stock impact, and next action in one operational flow.

Transfer and replenishment

Transfers and replenishment follow location needs

Store demand, stock by location, and replenishment logic help teams trigger transfers or supply decisions earlier, before shortages turn into lost sales.

Finance visibility

Finance sees the operational and fiscal impact in the same flow

Sales, corrections, stock movements, and fiscal documents stay connected so finance does not have to reconstruct what operations already did.

Verified scope

Integrations and Romania-specific requirements

This section covers the integration and compliance scenarios we can already support commercially for Romanian retail operations.

Scope rule

Only commercially confirmed scenarios are listed below. Roadmap items and one-off customizations are intentionally excluded.

Supported now

Confirmed integrations

PayDesk POS

Store sales stay connected to stock and finance

PayDesk works as the retail POS layer with real-time sync to inventory, sales, and financial data.

Shopify / e-commerce

Online orders and stock can stay aligned with ERP

Shopify and e-commerce flows are supported so teams can manage order and inventory updates without parallel manual work.

Glovo · Wolt · Bolt

Delivery-platform orders enter the same operating flow

Marketplace and delivery orders can be handled inside the ERP flow instead of being reconciled manually between apps and spreadsheets.

Accounting + bank

Accounting exchange and Romanian bank-account structure are supported

e:corg supports configured document exchange with Contabilitate (SAGA) and keeps bank accounts, payments, and receipts aligned with Romanian banking practice.

Romania context

Romania-specific requirements

ANAF / e-Factura

e-Factura can be generated and transmitted from the ERP flow

Fiscal invoice workflows stay inside the Romanian ERP setup instead of being handled through separate tools or manual exports.

SAF-T

Reporting can follow the ANAF-required SAF-T format

The platform supports SAF-T generation as part of Romanian compliance work, not as a separate afterthought.

e-Transport

Romanian e-Transport workflows are supported

When operations require it, e-Transport steps can stay connected to the same local ERP and fiscal model.

retail

Легкий старт і швидке зростання

Запустіть ваш роздрібний бізнес з успіхом і досягніть швидкого зростання з нашим продуктом. Насолоджуйтеся безшовною інтеграцією та миттєвими перевагами з першого дня. Скористайтеся нашою обмеженою пропозицією безкоштовної інтеграції. Не пропустіть цю чудову можливість!

Управління продажами

Інтеграція з комерційним обладнанням, управління асортиментом, друк цінників і штрих-кодів, сезонне планування та використання карток лояльності можуть покращити ефективність процесу продажів на 30%, зменшуючи операційні витрати та збільшуючи обсяг продажів. Моніторинг стану процесів продажів може підвищити точність прогнозування продажів на 20%, покращуючи управління запасами та задоволеність клієнтів
Дізнатися більше

Управління витратами та розрахунок вартості

Надає всебічні та детальні фінансові звіти, зменшуючи помилки у фінансовій звітності до 30% для точнішого прийняття рішень. Дозволяє точно відстежувати та аналізувати грошові потоки, підвищуючи ефективність управління грошовими потоками на 25%, покращуючи ліквідність і зменшуючи фінансові ризики.

Розкрийте потенціал вашого бізнесу

Дізнайтеся, як e:corg може трансформувати ваші операції, підвищити задоволеність клієнтів та збільшити фінансову віддачу. Зробіть наступний крок до досконалості в бізнесі
Try it now

Моніторинг і аналіз діяльності підприємства

Дозволяє швидко оцінювати ключові показники ефективності, зменшуючи час на виявлення та виправлення проблем на 40%, що призводить до швидшого їх вирішення. Пропонує детальний аналіз фінансових результатів, підвищуючи точність стратегічних рішень на 35%, що призводить до кращого узгодження з бізнес-цілями

Управління складом і запасами

Управління складними ієрархічними структурами складів може підвищити ефективність складу на 20%, зменшивши витрати на зберігання та покращивши обіг товарів. Управління обліком запасів і переміщенням товарів між складами та заводами може знизити витрати на зберігання запасів на 15%, підвищуючи загальну ефективність ланцюга постачання
Дізнатися більше

Управління взаємовідносинами з клієнтами

Управління процесами взаємодії з клієнтами та їх профілями може підвищити рівень утримання клієнтів на 20%, збільшуючи довгострокові доходи. Управління картками лояльності та аналіз лояльності клієнтів можуть підвищити лояльність клієнтів на 25%, що призведе до збільшення повторних покупок на 15%
Дізнатися більше

Бюджетування

Управління та відстеження витрат може знизити операційні витрати на 15%, що призведе до підвищення прибутковості. Створення та управління бюджетами можуть покращити дотримання бюджету на 25%, забезпечуючи кращий фінансовий контроль і розподіл ресурсів.

П’ять простих кроків впровадження

1

Аналіз і планування

Оцінка поточних бізнес-процесів і визначення потреб.

2

Конфігурація та налаштування

Налаштування системи відповідно до конкретних бізнес-вимог.

3

Інтеграція з іншими системами

Підключення e:corg до інших систем.

4

Тестування та навчання персоналу

Перевірка системи на наявність помилок і навчання користувачів.

5

Запуск і підтримка

Запуск системи та технічна підтримка.

Історії успіху

Едуард Кімак, Адміністратор

Industrial Steel Wires Campia Turzii

Виробництво та дистрибуція продукції з дроту

Впровадження e:corg ERP дозволило нам повністю цифровізувати основні процеси: виробництво, закупівлі, управління запасами, продажі та бюджетування. Час підготовки виробництва було скорочено на 40%, помилки при введенні даних майже усунуто, а відстежуваність матеріалів досягла 100%. Зусилля, необхідні для бюджетування, зменшилися на 60%, а загальна ефективність зросла на 30% протягом перших 6 місяців. Система стабільна, зручна у використанні та чудово адаптована до динамічного виробничого середовища. Ми впевнено рекомендуємо e:corg як надійного партнера для зростання та цифрової трансформації.

Олег Шведаков, генеральний директор

East Europe Metal Concept

Впровадження e:corg ERP допомогло нам централізувати всі ключові бізнес-процеси — від проєктів і бюджетів до замовлень, складів і бухгалтерії — в одному місці. Платформа надала прозорість у реальному часі, покращила командну співпрацю та зменшила дублювання роботи. Її гнучкість дозволила адаптувати операції без жорстких шаблонів, а вбудовані фінансові інструменти усунули потребу в зовнішніх файлах і ручному експорті. e:corg привніс структуру, ясність і контроль у нашу щоденну роботу. Ми впевнено рекомендуємо його як потужне та гнучке ERP-рішення для компаній у сфері консалтингу та торгівлі.

Arsenii Burlakov, Chief Business Development Officer

Berezka

Впровадження e:corg стало стратегічним кроком у цифровій трансформації нашої мережі. Система підвищила прозорість процесів, прискорила операції та покращила якість послуг. Разом із RBLabs та e:corg ми рухаємося далі з рішеннями на базі штучного інтелекту — від прогнозної аналітики до інтелектуальних сервісів для клієнтів.

Едуард Кімак, Адміністратор

Industrial Steel Wires Campia Turzii

Виробництво та дистрибуція продукції з дроту

Впровадження e:corg ERP дозволило нам повністю цифровізувати основні процеси: виробництво, закупівлі, управління запасами, продажі та бюджетування. Час підготовки виробництва було скорочено на 40%, помилки при введенні даних майже усунуто, а відстежуваність матеріалів досягла 100%. Зусилля, необхідні для бюджетування, зменшилися на 60%, а загальна ефективність зросла на 30% протягом перших 6 місяців. Система стабільна, зручна у використанні та чудово адаптована до динамічного виробничого середовища. Ми впевнено рекомендуємо e:corg як надійного партнера для зростання та цифрової трансформації.

Олег Шведаков, генеральний директор

East Europe Metal Concept

Впровадження e:corg ERP допомогло нам централізувати всі ключові бізнес-процеси — від проєктів і бюджетів до замовлень, складів і бухгалтерії — в одному місці. Платформа надала прозорість у реальному часі, покращила командну співпрацю та зменшила дублювання роботи. Її гнучкість дозволила адаптувати операції без жорстких шаблонів, а вбудовані фінансові інструменти усунули потребу в зовнішніх файлах і ручному експорті. e:corg привніс структуру, ясність і контроль у нашу щоденну роботу. Ми впевнено рекомендуємо його як потужне та гнучке ERP-рішення для компаній у сфері консалтингу та торгівлі.

Зв'яжіться з нами